A Review Of الاستدامة في الأعمال

A Review Of الاستدامة في الأعمال

Blog Article

يعد الاستعداد للعمل عن بعد، وتأهيل موظفيك له مع توفير الأدوات الفعالة لهم للتأقلم مع هذه الخطوة، أحد استراتيجيات مواجهة الأزمات الطارئة.

"جوليا سيكاردو"، شريك في مكتب خليج سان فرانسيسكو، يرجى الضغط على الرابط هنا للتواصل عبر لينكد إن، وهنا للتواصل عبر البريد الإلكتروني.

التحليل الاستراتيجي المؤسسي ١٢ أكتوبر ٢٠٢٣ لا يوجد المزيد من المحتوى التالي

يجب أن تكون واضحاً بشأن ما يعنيه النجاح بالنسبة لك وكيف ستصل إلى هناك.

"I directly applied the principles and techniques I figured out from my programs to an enjoyable new task at operate."

صافي الخسارة لا يعني بالضرورة أن الشركة في حالة يرثى لها (على الرغم من أن هذا يمكن أن يكون حال الشركة). من غير الشائع أن تحقق الشركة الخسائر بينما تتحمل النفقات الأولية ذات المرة الواحدة (شراء المكاتب، وتأسيس العلامة التجارية، وغيرها) حتى تحقق الأرباح.

يجب عليك تحليل بيانات شراء العملاء وتفضيلات منتجاتهم قبل وضع خطط تسويقية محددة.

تندرج الجهات التي تتولى تطوير الأعمال الخضراء في فئة الشركات الرائدة نظرًا لمساهمة عملياتها في الحد من انبعاثات الكربون وغيرها من الآثار السلبية على البيئة. وتبدأ العمليات المستدامة عادةً من نقطة الصفر، حيث تشمل تصميم مدخلات منخفضة الكربون (المواد الخضراء)، وتنفيذ عمليات منخفضة الانبعاثات (الاقتصاد الدائري)، وضبط الانبعاثات الكربونية في سلسلة القيمة.

إن التعامل مع النمو السريع لا يعتبر أمراً سهلاً في كل الأوقات، ولكن طريقة العمل خطوة بخطوة، يمكن أن تساعد المستثمرين على جعل هذا النمو أكثر قابلية للإدارة.

على سبيل المثال: سلسلة محلات الملابس التي تمتلكها تحتاج لنظام تأمين وحماية، ونظام محاسبي قوي وفعال، انشغالك ببناء تلك الأنظمة وحدك سيؤدي إلى إخفاقات في عملك الرئيس.

وتندرج الشراكات على امتداد سلسلة التوريد في إطار شراكات منظومات العمل التي تجمع تحت مظلتها مجموعة من الشركات للعمل على امتداد سلسلة القيمة. وعلى سبيل المثال، تعاون مركز "هوستن للمستقبل" مع "هيئة شراكة هيوستن الكبرى" لإرساء الأسس اللازمة لإنشاء مركز للهيدروجين النظيف في منطقة ساحل الخليج بالولايات المتحدة، من خلال حشد جهود مؤسسات القطاعين العام والخاص التي تغطي مجالات الإنتاج والبنية التحتية وقدرات التحليل الكهربائي.

إذا ﻛﻨﺖ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﻲ أو اقرأ المزيد من المعلومات ﻣﺪراء اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت الإدارية والخدمية, الربحية منها وغير الربحية فهذا الملتقى هو لك

فى هذا القسم يتم عرض نظرة عامة عن الشركة وأين تقف الشركة ومدى احتياج الشركة الى التطوير والخطوات التى اتخذتها الشركة لتطوير الأعمال بها.

وذلك يكون من خلال مشاركة الموظفين للخبرات والمعلومات والحديث عنها للآخرين من خلال القول أو إيجاد نظام يدعم ذلك، مثل: العمل ضمن أفرقة، فهذا يُعزز بيئةً عمليةً قادرةً على النمو، كما يُمكن أن يُقدم الموظفون ورش عمل وقيادة أنواع مختلفة من التطوير؛ لإنشاء ثقافة تعلم خاصة من نظير إلى نظير.